Nueva etapa en el Hospital Zonal Esquel: los desafíos de la gestión tras el cambio de dirección y el plan para optimizar la atención

CHUBUT | Luego de la asunción de la Dra. Valeria Iriarte al frente del nosocomio, el centro de salud avanza en una reestructuración de su modelo de conducción, la incorporación de tecnología y la búsqueda de soluciones a la falta de profesionales especialistas.

El Hospital Zonal Esquel (HZE) atraviesa una etapa de transición estratégica. Tras la renuncia del anterior director, el Dr. Carlos Winter, y un período de interinato, asumió formalmente la dirección la médica oftalmóloga Dra. Valeria Iriarte, en un acto encabezado por el secretario de Salud de Chubut, Sergio Wisky.

La llegada de la nueva conducción no solo implica un recambio de nombres, sino también la puesta en marcha de un nuevo modelo organizativo, la modernización de los sistemas informáticos y un fuerte enfoque en cubrir las vacantes críticas de personal.

Un cambio de modelo: jerarquización e infraestructura

Uno de los ejes salientes de esta gestión es la reestructuración de la conducción interna. Entre las principales novedades, el área de Enfermería pasará a tener rango de Dirección Asociada, otorgándole un rol central en la toma de decisiones asistenciales y operativas. Asimismo, se prevé incorporar la figura de un profesional de la ingeniería para gestionar de manera exclusiva el mantenimiento y los problemas edilicios del nosocomio.

A su vez, el Ministerio de Salud provincial confirmó que avanza el proyecto para la ampliación del hospital, con la proyección de una nueva torre edilicia cuya ejecución prevé hitos clave hacia el año 2027.

Mantenimiento de especialidades y la escasez de profesionales

Uno de los principales retos que enfrenta la nueva gestión es la falta de médicos especialistas, un problema estructural que afecta tanto a la provincia como a la región. Desde la dirección reconocieron la dificultad para cubrir residencias y cargos en áreas de alta demanda (como Urología u Obstetricia), donde la competencia con los salarios del sector privado o de provincias vecinas dificulta la radicación de profesionales.

No obstante, para mitigar esta situación, el hospital viene incorporando médicos itinerantes e integrando nuevos profesionales en áreas clave como neumonología, imagenología, traumatología y cardiología infantil, además de reforzar los equipos de enfermería y farmacia.

Avances en digitalización: Turnos DINO e Historia Clínica Digital

En cuanto al funcionamiento operativo cotidiano y la atención al usuario, se destacan dos herramientas tecnológicas:

1. Historia Clínica Digital: El sistema avanza progresivamente y se proyecta que para fin de año esté implementado en la totalidad de los servicios con internación, facilitando el seguimiento de los pacientes y la red de trabajo con los hospitales rurales de la comarca.

2. Sistema de Turnos DINO: La plataforma para la gestión digital de turnos ya se encuentra activa. Desde la conducción solicitaron la colaboración activa de la comunidad, remarcando la importancia de cancelar las citas a las que no se pueda asistir, para que el sistema pueda liberar esos cupos a otros pacientes que lo requieran.

Con estos ejes, el Hospital Zonal Esquel busca afianzar su rol como centro sanitario de referencia en la cordillera, apostando a mejorar los tiempos de respuesta y brindar mayor previsibilidad en la atención médica de toda la comarca.